（社會(huì)通報(bào)稿）
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,，2020年8月11日至2020年11月20日,，區(qū)委第二巡察組對(duì)金橋集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察，并于2020年12月1日,，反饋了巡察意見(jiàn),。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)定,，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一,、組織落實(shí)情況
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。金橋集團(tuán)黨委堅(jiān)持把做好巡察整改工作作為首要的政治任務(wù)，成立了由黨委書(shū)記胡陸生任組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，依據(jù)“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將任務(wù)分解到各公司,、各部門(mén),，確保整改落實(shí)工作扎實(shí)開(kāi)展。
二是制定整改方案,。金橋集團(tuán)黨委認(rèn)真研究分析巡察整改反饋意見(jiàn),，研究制定了《關(guān)于落實(shí)區(qū)委第二巡察組巡察金橋集團(tuán)反饋意見(jiàn)的整改方案》（池金投黨委〔2020〕24號(hào)），明確了整改具體內(nèi)容,，列出整改任務(wù)清單,，提出整改具體措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，列出完成具體時(shí)限和責(zé)任單位,、責(zé)任人，建立整改臺(tái)賬,，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)制度,，確保事事有回應(yīng),，件件有著落。
三是建立長(zhǎng)效機(jī)制,。金橋集團(tuán)黨委邊整改,、邊總結(jié)，把立規(guī)矩,、定制度作為抓整改落實(shí)的重要措施,，結(jié)合工作實(shí)際，制定完善了40項(xiàng)制度,。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),，鞏固整改工作成效，做到以制度管人,、管事,。
二、整改進(jìn)展情況
（一）貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和中央及省市區(qū)委決策部署情況方面的問(wèn)題
1. 關(guān)于“貫徹落實(shí)習(xí)近平‘兩個(gè)一以貫之’要求有落差：①黨委‘把方向,、管大局,、保落實(shí)’作用發(fā)揮不充分。②公司治理體系與“協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡”尚有差距,。③公司現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平不高，少數(shù)子公司運(yùn)行效率低下,?！钡膯?wèn)題：
整改情況：一是金橋集團(tuán)黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，打造“鑄夢(mèng)金橋,、勇當(dāng)先鋒”的黨建品牌,，并入選市委組織部城市黨建領(lǐng)航選樹(shù)培育庫(kù)。建立黨委班子成員聯(lián)系各黨支部制度和黨建考核機(jī)制,，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃,、同部署、同檢查,、同考核,。指導(dǎo)所屬公司黨支部制定支委會(huì)議事規(guī)則，做實(shí)做深三年發(fā)展規(guī)劃,，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委謀篇布局的引領(lǐng)作用,。集團(tuán)紀(jì)委對(duì)違反國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定的行為，違反廉潔紀(jì)律和工作紀(jì)律行為嚴(yán)厲查處,，給予2人黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，解除勞動(dòng)關(guān)系3人,，收繳違紀(jì)所得1.6萬(wàn)元,，挽回國(guó)有資產(chǎn)損失9.72萬(wàn)元,，并在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)。二是集團(tuán)黨委認(rèn)真履行董事會(huì)工作職責(zé),、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度,。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和金橋集團(tuán)監(jiān)事會(huì)2021年工作計(jì)劃，規(guī)范和完善了集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理體制,，提高了監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理水平,。三是所屬公司根據(jù)市區(qū)文旅共建工作需要，因旅游區(qū)未來(lái)發(fā)展中有關(guān)需求的不確定性,，將含有“杏花村”字樣的3家公司繼續(xù)保留,。通過(guò)開(kāi)展2020年國(guó)有資產(chǎn)管理提升年行動(dòng)，對(duì)在建工程進(jìn)行了項(xiàng)目類(lèi)型劃分,，明確項(xiàng)目承接主體,，同時(shí)建立各子公司目標(biāo)考核機(jī)制，明晰各部門(mén),、各子公司職責(zé),，提高子公司的運(yùn)行效率。
2.關(guān)于“貫徹落實(shí)中央省市區(qū)委決策部署不到位：①產(chǎn)業(yè)布局不優(yōu),、轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢,。②國(guó)有資產(chǎn)管理堪憂?！钡膯?wèn)題：
整改情況：一是對(duì)集團(tuán)投資的11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)管理,，加大對(duì)收益型項(xiàng)目的投資管理并實(shí)現(xiàn)收益，加快社會(huì)公益性項(xiàng)目,、環(huán)保服務(wù)型項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,；發(fā)揮省屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)制定交易機(jī)構(gòu)作用，暢通房產(chǎn)銷(xiāo)售信息發(fā)布渠道,，加大閑置國(guó)有資產(chǎn)的處置力度,。二是開(kāi)展所屬公司企業(yè)欠租清理，對(duì)承租企業(yè)收取押金,，對(duì)欠租企業(yè)全部終止租賃協(xié)議,，對(duì)1名員工因租金收繳不及時(shí)進(jìn)行誡勉談話。對(duì)所屬公司購(gòu)房款進(jìn)行清理,，收回欠款1266.83萬(wàn)元,，并適時(shí)與區(qū)政府進(jìn)行核算，與各鎮(zhèn)街,、市不動(dòng)產(chǎn)登記中心對(duì)接,，履行辦證流程時(shí)逐一收回欠款。三是逐項(xiàng)辦理移交資產(chǎn)入賬,，太陽(yáng)新城,、和諧家園62處房產(chǎn)移交后,，其中22套房產(chǎn)經(jīng)掛牌交易，其余40套已作固定資產(chǎn)入賬,。南湖苑51套房產(chǎn)中,，除2套為物管用房移交給秋浦街道辦事處，剩余房產(chǎn)49套已全部收回,。
3.關(guān)于“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)措施不夠有力：①債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。②資金安全存在風(fēng)險(xiǎn),。③投資管理不到位,。④企業(yè)糾紛處理不及時(shí)，民事訴訟逐年增多,。⑤個(gè)別投資項(xiàng)目未見(jiàn)成效,。”的問(wèn)題：
整改情況：一是開(kāi)展集團(tuán)資產(chǎn),、債務(wù)清理,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立穩(wěn)健自律的財(cái)務(wù)政策和良好的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r控制負(fù)債規(guī)模,，合理儲(chǔ)備償債資金，減少償債壓力,，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。新增2家建材實(shí)體經(jīng)濟(jì)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，對(duì)劃轉(zhuǎn)2個(gè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)項(xiàng)目,，加大資產(chǎn)投入,；加大對(duì)礦產(chǎn)資源整合、廊道運(yùn)輸,、港口運(yùn)營(yíng)等收益型項(xiàng)目的投資,，通過(guò)自身發(fā)展，不斷提升造血功能,。二是所屬公司清欠下?lián)茇?cái)政還貸周轉(zhuǎn)基金182.39萬(wàn)元,，剩余欠款將依法依訴處置。三是對(duì)償還給所屬公司股權(quán),，據(jù)實(shí)調(diào)賬,，并對(duì)該股權(quán)的投資收益及時(shí)入賬。四是對(duì)涉訴47件案件進(jìn)行梳理,，聘請(qǐng)法律顧問(wèn),，協(xié)助各公司及時(shí)處理法律糾紛，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是所屬公司發(fā)起設(shè)立的投資合伙企業(yè)因新冠疫情影響,，原合作方退出,；2021年1月13日又與另一公司簽訂投資意向書(shū)，并在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)登記備案,，該公司正式開(kāi)展基金業(yè)務(wù)。
（二）群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)情況方面的問(wèn)題
4. 關(guān)于“黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有差距：①重視不夠,。②制度“籠子”扎的不緊,。③監(jiān)督責(zé)任壓而不緊，落而不實(shí),。④支持紀(jì)委履行全方位監(jiān)督責(zé)任不足,。⑤未形成監(jiān)督合力?！钡膯?wèn)題：
整改情況：一是集團(tuán)黨委與各黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，重點(diǎn)加強(qiáng)投資,、財(cái)務(wù),、工程、固定資產(chǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的廉潔防控,。二是集團(tuán)黨委開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,，壓實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理,。三是集團(tuán)公司加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),，增設(shè)紀(jì)檢監(jiān)督部，充分發(fā)揮紀(jì)委協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等各項(xiàng)職能作用,，對(duì)工程,、服務(wù)及貨物采購(gòu)招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)各公司作風(fēng)建設(shè)及巡察整改落實(shí)情況開(kāi)展明察暗訪,，對(duì)違紀(jì)案件進(jìn)行查處并在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)給予通報(bào),，要求各公司通過(guò)警示教育學(xué)習(xí)，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),。四是集團(tuán)黨委支持紀(jì)委履行全方位監(jiān)督責(zé)任,，積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織職能作用。五是集團(tuán)公司通過(guò)完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,，形成了黨內(nèi)監(jiān)督為核心,，紀(jì)檢、監(jiān)事會(huì),、職能部門(mén),、職工群眾和社會(huì)同監(jiān)督的格局。
5.關(guān)于“紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任不到位：①同級(jí)監(jiān)督不得力。②日常監(jiān)督不到位,?！钡膯?wèn)題：
整改情況：一是集團(tuán)黨委建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子廉政檔案，在重大事項(xiàng)向上級(jí)報(bào)告的同時(shí),，向集團(tuán)公司紀(jì)委備案,；集團(tuán)紀(jì)委通過(guò)列席董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì),，擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì),，強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)督。二是集團(tuán)紀(jì)委參加10萬(wàn)元以下工程,、財(cái)務(wù),、基金等項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)監(jiān)督，砂石競(jìng)拍和調(diào)價(jià)監(jiān)督,，堅(jiān)持每月對(duì)砂石分公司廠區(qū)監(jiān)控檢查,，堵塞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的管理漏洞；積極開(kāi)展自查,、督查和督促整改工作,，對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處,。三是集團(tuán)紀(jì)委深化國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督體制改革,，協(xié)助集團(tuán)黨委推行全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,；強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治監(jiān)督和日常監(jiān)督,，加大對(duì)集團(tuán)黨委管理的人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，根據(jù)授權(quán)依法履行監(jiān)察職責(zé),，依紀(jì)依法開(kāi)展問(wèn)責(zé),，把管黨治黨壓力傳導(dǎo)到基層。
6. 關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)不扎實(shí)：①清產(chǎn)核資不嚴(yán)不實(shí),。②制度執(zhí)行力不強(qiáng),，檔案管理十分混亂?！钡膯?wèn)題：
整改情況：一是集團(tuán)公司逐項(xiàng)落實(shí)清產(chǎn)核資工作,，各公司工程決算審計(jì)已完成的項(xiàng)目辦理了136266.47萬(wàn)元資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。二是根據(jù)《池州金橋投資集團(tuán)有限公司檔案管理制度》規(guī)定,，對(duì)各公司工程檔案進(jìn)行專(zhuān)人管理,，通過(guò)定期核檢、加強(qiáng)監(jiān)管,，確保工程檔案分類(lèi)準(zhǔn)確,、立卷完整,。巡察期間，根據(jù)區(qū)委第二巡察組巡察整改要求,，集團(tuán)各公司對(duì)2013年度以來(lái)的工程項(xiàng)目檔案進(jìn)行梳理核查,，通過(guò)立行立改，各公司工程檔案移交入庫(kù),，常態(tài)化做好工程檔案管理工作,。
7. 關(guān)于“財(cái)務(wù)制度落實(shí)不到位，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題依然存在：①公務(wù)招待制度執(zhí)行不嚴(yán)格,。②津補(bǔ)貼發(fā)放不規(guī)范,。③執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán)格?！钡膯?wèn)題：
整改情況：一是進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)接待管理,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)招待審批流程,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律；清退違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼10.61萬(wàn)元,，責(zé)成相關(guān)公司黨支部向集團(tuán)黨委做出書(shū)面檢查,，對(duì)所屬公司2名時(shí)任負(fù)責(zé)人誡勉談話，2名責(zé)任人提醒談話,；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，完善財(cái)務(wù)審批手續(xù)，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)憑證附件,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,。針對(duì)銀行貸款項(xiàng)目還本付息直接從賬戶扣劃，未辦理審批手續(xù),，集團(tuán)紀(jì)委給予2名責(zé)任人批評(píng)教育,；對(duì)采購(gòu)、零星工程資金撥付不符合規(guī)定問(wèn)題進(jìn)行核實(shí),，在項(xiàng)目實(shí)施和款項(xiàng)支付過(guò)程中,，因未嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，所屬公司黨支部對(duì)1名經(jīng)辦人給予批評(píng)教育,。
8.關(guān)于“工程項(xiàng)目領(lǐng)域管控薄弱,，廉政風(fēng)險(xiǎn)較高：①應(yīng)招未招。②工程款結(jié)算不符合規(guī)定,。③大額工程借款管理不規(guī)范,。④項(xiàng)目變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證制度執(zhí)行不嚴(yán)格,，部分工程項(xiàng)目超預(yù)算嚴(yán)重,。”的問(wèn)題：
整改情況：一是集團(tuán)公司為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理工作，成立了招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司通過(guò)“徽采商城”網(wǎng)上渠道采購(gòu)和單項(xiàng)預(yù)算控制價(jià)在10萬(wàn)元以下工程,、服務(wù)及貨物項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)工作。對(duì)所屬公司違反招投標(biāo)管理制度,，給1名時(shí)任負(fù)責(zé)人誡勉談話,。二是集團(tuán)所屬公司的股權(quán)因未得到應(yīng)有保障，為維護(hù)我方合法利益,，避免國(guó)有資產(chǎn)損失,，我方公司在結(jié)算支付工程款項(xiàng)時(shí)，決定對(duì)剩余尾款暫不予以支付,。三是經(jīng)與相關(guān)《會(huì)議紀(jì)要》核實(shí),，對(duì)所屬公司財(cái)務(wù)人員因未按合同約定扣除臨時(shí)借款和及時(shí)入賬的工作失責(zé)情形，集團(tuán)紀(jì)委對(duì)時(shí)任1名負(fù)責(zé)人批評(píng)教育,，對(duì)1名主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,。四是集團(tuán)公司及所屬公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理，通過(guò)調(diào)查核實(shí),，針對(duì)集團(tuán)公司及所屬公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證過(guò)多,、關(guān)鍵程序材料遺失、擅自變更追加工程,、工程招標(biāo)控制價(jià),、工程量清單中出現(xiàn)大量暫定價(jià)問(wèn)題，集團(tuán)紀(jì)委對(duì)4人進(jìn)行了集體約談,，對(duì)所屬公司2名責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,，對(duì)時(shí)任2名負(fù)責(zé)人給予誡勉談話。五是集團(tuán)公司出臺(tái)了《池州金橋投資集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)施細(xì)則》,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《貴池區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,，規(guī)范招投標(biāo)管理、設(shè)計(jì)變更及簽證管理,，加大工程項(xiàng)目領(lǐng)域管控力度,。
（三）基層組織建設(shè)和組織力情況方面的問(wèn)題
9.關(guān)于”黨建主體責(zé)任落實(shí)不到位”的問(wèn)題：
整改情況：一是集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)黨建主體責(zé)任，2020年度共研究黨建工作12次,；積極開(kāi)展先進(jìn)黨支部,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選表彰活動(dòng)；因工作變動(dòng),、人員調(diào)整,，集團(tuán)黨委及時(shí)研究確定所屬公司黨支部書(shū)記人選。通過(guò)明查暗訪,、開(kāi)展黨建工作調(diào)度會(huì),、疫情捐款回訪,、推動(dòng)所屬支部示范點(diǎn)創(chuàng)建工作等方式對(duì)所屬各級(jí)黨組織黨建工作進(jìn)行檢查與考核。二是嚴(yán)格落實(shí)書(shū)記抓書(shū)記,，一級(jí)抓一級(jí)的黨建工作機(jī)制,。2021年1月28日集團(tuán)黨委開(kāi)展黨組織書(shū)記年終述職工作，黨委書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。
10.關(guān)于“黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅”的問(wèn)題：
整改情況：一是集團(tuán)黨委在前期學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好整改落實(shí)的政治自覺(jué),。集團(tuán)黨委于2021年3月26日召開(kāi)民主生活會(huì)，針對(duì)意識(shí)形態(tài)工作抓而不實(shí),、精神懈怠“四個(gè)有的”表現(xiàn)及我區(qū)2020年度民主生活會(huì)《通知》中五個(gè)方面的要求認(rèn)真對(duì)照檢查,，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。針對(duì)查擺和評(píng)議出的問(wèn)題,，列出整改“四個(gè)清單”,，整改情況通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)向黨員、群眾公開(kāi),。二是集團(tuán)黨委指導(dǎo)所屬黨支部組織會(huì)前學(xué)習(xí)、廣泛征求意見(jiàn),、開(kāi)展談心談話等環(huán)節(jié),，列席各黨支部組織（民主）生活會(huì)，及時(shí)掌握有關(guān)情況并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，切實(shí)保證會(huì)議質(zhì)量,。
11.關(guān)于“黨管干部與市場(chǎng)化選人用人未有機(jī)融合”的問(wèn)題：
整改情況:一是集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部，黨管人才的原則,，重要人事任免都經(jīng)過(guò)集團(tuán)黨委會(huì)研究決策,，2021年初在集團(tuán)公司民主推薦、公開(kāi)考察的基礎(chǔ)上,，經(jīng)黨委會(huì)研究決策,，選拔6名員工到管理崗位，充實(shí)了集團(tuán)公司中層管理力量,。堅(jiān)持面向社會(huì)公開(kāi)招聘各類(lèi)管理人員,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，2021年集團(tuán)公司招聘12名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司的管理力量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量,。同時(shí)積極推行競(jìng)聘上崗工作，打通了員工的上行通道,，真正實(shí)現(xiàn)“能者上,，庸者讓,、劣者下”，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,。二是集團(tuán)公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),，建立池州金橋投資集團(tuán)有限公司后備干部庫(kù)，逐步探索職業(yè)經(jīng)理人制度,，將人才建設(shè)納入池州金橋投資集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃中,。
12.關(guān)于“對(duì)巡察、審計(jì)等監(jiān)督檢查指出問(wèn)題的整改落實(shí)不到位：①審計(jì)整改責(zé)任落實(shí)不力,。②反饋問(wèn)題整改不到位,。③個(gè)別問(wèn)題整改不實(shí)?！钡膯?wèn)題：
整改情況：一是集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)巡察整改任務(wù),，積極向區(qū)審計(jì)局專(zhuān)題匯報(bào)。對(duì)2020年審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理,，明確專(zhuān)人整理審計(jì)檔案資料,，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題審計(jì)整改調(diào)度會(huì),，壓實(shí)各單位審計(jì)整改責(zé)任,，建立審計(jì)整改臺(tái)賬，有效運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,。二是針對(duì)工程項(xiàng)目未按合同工期進(jìn)行交付,，扣除工期延期費(fèi)用，所屬公司招待費(fèi)當(dāng)時(shí)未及時(shí)提供相關(guān)報(bào)銷(xiāo)依據(jù)的問(wèn)題,，集團(tuán)紀(jì)委根據(jù)調(diào)查核實(shí)的情況,，對(duì)時(shí)任5名責(zé)任人進(jìn)行了集體約談和批評(píng)教育。三是金橋集團(tuán)結(jié)合國(guó)企實(shí)際嚴(yán)格執(zhí)行《池州金橋投資集團(tuán)有限公司公務(wù)接待管理制度》,、《貴池區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》和《池州金橋投資集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)施細(xì)則》,。指導(dǎo)各公司規(guī)范業(yè)務(wù)招待、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證,，加大廉潔防控力度。
三,、下步工作打算
一是繼續(xù)抓好整改工作,。堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減,，對(duì)巡察整改工作緊抓不放,。對(duì)已基本完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”,，鞏固整改成果,；對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的項(xiàng)目,，緊盯不放，做到邊整邊改,、立行立改,。繼續(xù)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治，以專(zhuān)項(xiàng)整治為載體,，促進(jìn)巡察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí),。
二是著力建章立制。在抓好巡察整改工作的同時(shí),，更加注重治本,，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè),。緊密結(jié)合工作實(shí)際,，適時(shí)修訂、完善相關(guān)制度,，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,。
三是強(qiáng)化督促檢查。持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律,，加強(qiáng)督促檢查，加大違法違紀(jì)行為的查處力度,，堅(jiān)持不懈推進(jìn)“四風(fēng)”問(wèn)題整治。通過(guò)巡察整改,，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作上新水平,、出新成果。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,。如有意見(jiàn)和建議,，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。
聯(lián)系方式：電話0566—2615696,；
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池州金橋集團(tuán)黨委
2021年5月20日
