為切實提升各協(xié)作區(qū)建設(shè)和運行質(zhì)量,，貴池區(qū)紀委監(jiān)委通過三種途徑,，細化考核內(nèi)容,，發(fā)揮考核棒作用,，提升協(xié)作區(qū)工作質(zhì)效。
豐富考核形式,。通過日?？己伺c年終考核、實地考核與臺賬考核,、歸口賦分與交叉互評三個相結(jié)合的方式,，每季度開展一次日常考核,，檢驗工作實效與查看臺賬資料并重,，將各季度考核得分匯總作為年度考核分數(shù)。細化考核內(nèi)容,。對照“三比三看”要求,，細化量化制定集中辦公、工作保障,、履行職責,、自身建設(shè)等4大項考核評價內(nèi)容，重點考核監(jiān)督檢查,、審查調(diào)查,、廉政教育三大職能履職情況，分值占比達70%,。加強考核激勵,。每季度首月上旬通報各協(xié)作區(qū)上季度考核情況，對季度考核排名靠后的予以書面提醒,，督促改進提升,，對連續(xù)兩個季度落后的提請委領(lǐng)導約談提醒，對年度考核排名靠前的協(xié)作區(qū)工作人員,，向其所在單位書面發(fā)函推薦作為年度考核優(yōu)秀人選,，強化考核結(jié)果正反面運用,。
