“由于我們信訪件很少,，平臺操作不太熟練，今天你們來指導(dǎo)非常及時......”面對信訪室工作人員的現(xiàn)場講解,，清風(fēng)街道紀(jì)工委書記由衷地表示,。
今年以來，貴池區(qū)紀(jì)委監(jiān)委認(rèn)真貫徹落實《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》,，聚焦主責(zé)主業(yè),，積極規(guī)范信訪舉報工作，嚴(yán)格精準(zhǔn)把好入口,、流程,、督辦、應(yīng)用“四個關(guān)口”,，不斷提升信訪舉報件辦理質(zhì)量和效率,，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一棒”。
嚴(yán)把“入口關(guān)”,。落實信訪舉報歸口受理原則,，信訪室負(fù)責(zé)統(tǒng)一接收信訪舉報件，堅持“專人負(fù)責(zé)”“應(yīng)錄盡錄”“兜底掃描”,，將屬于本級和下級受理的檢舉控告相關(guān)信息詳細(xì)錄入檢舉舉報平臺,，掃描上傳原信及附件材料,，把好信訪舉報“入口關(guān)”，堅決防止檢舉控告“體外循環(huán)”,。
嚴(yán)把“流程關(guān)”,。堅持檢舉控告“線上流轉(zhuǎn)+線下告知”。信訪件在線提交室主任,、協(xié)管常委,、分管副書記、書記批示后,，1個工作日內(nèi)通過平臺分流轉(zhuǎn)辦,，屬于本委受理的，當(dāng)面提醒紀(jì)檢監(jiān)察室在辦案系統(tǒng)簽收辦理,，并向案管室通報移送情況,。轉(zhuǎn)送平臺基層版的，電話提醒基層紀(jì)檢監(jiān)察組織3個工作日內(nèi)簽收辦理,。建立專門臺賬,，動態(tài)記錄檢舉控告基本信息、轉(zhuǎn)辦時間,、承辦單位、辦理進(jìn)展,，實現(xiàn)檢舉控告流轉(zhuǎn)易查詢,、管理精細(xì)化。
嚴(yán)把“督辦關(guān)”,。每月梳理檢舉控告辦理進(jìn)展,，下發(fā)工作提示。建立信訪件超期預(yù)警名單,，信訪室逐一提醒,、領(lǐng)導(dǎo)重點督辦。定期篩選基層承辦的問題復(fù)雜,、長期未結(jié)的信訪件,，信訪室會同紀(jì)檢監(jiān)察室實地指導(dǎo)督辦。依托檢舉舉報平臺常態(tài)化開展線上抽查,，結(jié)合隨機抽查,、現(xiàn)場督辦等結(jié)果，每季度印發(fā)一次通報,。對閉環(huán)管理工作不到位的單位,，委主要領(lǐng)導(dǎo)親自約談、調(diào)度,。今年以來,，已印發(fā)通報2期,，專題調(diào)度9件超期信訪件，約談1名紀(jì)檢監(jiān)察組織負(fù)責(zé)人,。
嚴(yán)把“應(yīng)用關(guān)”,。舉辦專題培訓(xùn)班，組織全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部參訓(xùn),，對于因人員變動等原因?qū)е缕脚_使用不熟練的,，“一對一”現(xiàn)場示范、當(dāng)面講解,，助推平臺深化應(yīng)用,。堅持問題導(dǎo)向，采取線上檢查,、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式,，對2021年1月以來全區(qū)檢舉控告進(jìn)行梳理排查，發(fā)現(xiàn)閉環(huán)管理流程方面存在問題信訪件25件,。建立整改臺賬,，明確整改措施，通過信訪室代錄處置反饋等方式全部完成閉環(huán)管理,。同時,，向研發(fā)單位提出完善建議2條，促進(jìn)平臺效能更好釋放,。
“落實檢舉控告閉環(huán)管理有助于推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作高質(zhì)量發(fā)展,。下一步我們將繼續(xù)深化平臺應(yīng)用，進(jìn)一步提升閉環(huán)管理工作成效”貴池區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示,。
