今年以來,，派駐紀(jì)檢組把落實“一改兩為五做到”和聚焦“六不”突出作風(fēng)問題專項整治工作作為日常監(jiān)督重點,，牢牢把握紀(jì)檢監(jiān)察組“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，緊盯監(jiān)督單位的主體責(zé)任落實情況,，重點關(guān)注建設(shè)工程領(lǐng)域管理與服務(wù)的重點人,、重點事和重點問題。通過采取實地檢查,、查看資料,、談話了解等方式,，重點圍繞建設(shè)項目、審批服務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,，在加強(qiáng)過程監(jiān)督中,，將其與工程建設(shè)項目審批制度改革、優(yōu)化政務(wù)服務(wù),、自建房安全整治,、“雙隨機(jī)一公開”事中事后監(jiān)管、加大基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程建設(shè)等舉措有機(jī)結(jié)合,，多方位多渠道著手,，全力提升住建領(lǐng)域管理服務(wù)效能，助力我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。
一是加強(qiáng)項目落地,，“迎商”環(huán)境監(jiān)督。目前項目建設(shè)科學(xué)劃分為立項用地規(guī)劃許可,、工程建設(shè)許可,、施工許可、竣工驗段四個環(huán)節(jié),，通過“池州市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)”,，實行“前臺綜合受理、后臺分類審批,、材料網(wǎng)上流轉(zhuǎn),、窗口統(tǒng)一發(fā)件”的綜合受理模式，由“一事跑多窗”變“一窗辦多事”,，實現(xiàn)“一份辦事指南,、一張申請表單、一套申報材料,、完成多項審批”,。充分挖掘四個環(huán)節(jié)的兩個牽頭單位的綜合協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮工程建設(shè)項目綜合服務(wù)窗口的全過程跟蹤服務(wù)能力,。全力推行多測合一,、區(qū)域評估、聯(lián)合圖審,，取消開工前安全條件審查和施工合同備案,，將工程質(zhì)量監(jiān)督與施工許可合并辦理，實行聯(lián)合竣工驗收,。通過具體的改革措施,，結(jié)合告知承諾制、限時辦結(jié)制,、超時默認(rèn)制等具體方法,，幫助企業(yè)大大提升了項目報建進(jìn)程,，縮減了建設(shè)周期，助力企業(yè)早日投產(chǎn)達(dá)效,。
二是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù),，優(yōu)化“營商”環(huán)境監(jiān)督。要求進(jìn)一步梳理權(quán)責(zé)清單,，發(fā)揮職能權(quán)限,。充分利用安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“皖事通辦”平臺，梳理認(rèn)領(lǐng)職能范圍內(nèi)72項行政權(quán)力及公共服務(wù)事項,，進(jìn)一步優(yōu)化申報流程和審批環(huán)節(jié),、壓縮審批時限和申請材料、推行事前服務(wù)和事中事后監(jiān)管,。目前政務(wù)服務(wù)事項平均審批時限約為1.8天,，申請材料數(shù)量縮減一半以上，預(yù)計事項辦理優(yōu)化提速60%以上,。同時,，將線上政務(wù)服務(wù)與線下綜合管理服務(wù)深度結(jié)合，搜集企業(yè)難題,，當(dāng)場解決,。
三是加強(qiáng)民生工程，打造“適商”環(huán)境監(jiān)督,。為加快打造“五新貴池”,，形成全新的“適商”環(huán)境，重點關(guān)注推進(jìn)東部新城基礎(chǔ)配套設(shè)施,、農(nóng)村雨污水改造,、老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造,、公共租賃住房保障建設(shè),，全力建設(shè)高質(zhì)量民生工程，打造適合企業(yè)發(fā)展新環(huán)境,。
