為切實(shí)提升各協(xié)作區(qū)建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量,，貴池區(qū)紀(jì)委監(jiān)委通過三種途徑,，細(xì)化考核內(nèi)容，發(fā)揮考核棒作用,，提升協(xié)作區(qū)工作質(zhì)效,。
豐富考核形式。通過日?？己伺c年終考核、實(shí)地考核與臺賬考核,、歸口賦分與交叉互評三個(gè)相結(jié)合的方式,，每季度開展一次日常考核,，檢驗(yàn)工作實(shí)效與查看臺賬資料并重，將各季度考核得分匯總作為年度考核分?jǐn)?shù),。細(xì)化考核內(nèi)容,。對照“三比三看”要求，細(xì)化量化制定集中辦公,、工作保障、履行職責(zé),、自身建設(shè)等4大項(xiàng)考核評價(jià)內(nèi)容,，重點(diǎn)考核監(jiān)督檢查、審查調(diào)查,、廉政教育三大職能履職情況,，分值占比達(dá)70%。加強(qiáng)考核激勵(lì),。每季度首月上旬通報(bào)各協(xié)作區(qū)上季度考核情況，對季度考核排名靠后的予以書面提醒,，督促改進(jìn)提升,，對連續(xù)兩個(gè)季度落后的提請委領(lǐng)導(dǎo)約談提醒，對年度考核排名靠前的協(xié)作區(qū)工作人員,，向其所在單位書面發(fā)函推薦作為年度考核優(yōu)秀人選，強(qiáng)化考核結(jié)果正反面運(yùn)用,。
