為進(jìn)一步預(yù)防和控制腐敗行為的發(fā)生，確保工程建設(shè)與廉政建設(shè)“雙安全”目標(biāo)的落實(shí),，金橋公司紀(jì)委注重把牢工程項(xiàng)目建設(shè)四個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)守廉政底線,，促使各項(xiàng)工程如期完工,。
把牢工程招投標(biāo)環(huán)節(jié),。嚴(yán)格落實(shí)貴池區(qū)招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，并全程參與招投標(biāo)開(kāi)標(biāo)監(jiān)督,，及時(shí)堵塞漏洞,，避免在招標(biāo)投標(biāo)、采購(gòu)等領(lǐng)域違紀(jì)違法行為的發(fā)生,，有效防止量體裁衣式的條件設(shè)置,、惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、串標(biāo),、圍標(biāo)和陪標(biāo)等行為,。
把牢建設(shè)監(jiān)管環(huán)節(jié)。把工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督作為日常監(jiān)督檢查重要內(nèi)容,，不定期對(duì)在建項(xiàng)目工地開(kāi)展實(shí)地監(jiān)督檢查,，與工程項(xiàng)目業(yè)主方、施工方,、監(jiān)理方進(jìn)行溝通交流,，現(xiàn)場(chǎng)了解工程項(xiàng)目進(jìn)展情況和相關(guān)工程人員廉潔履職情況。監(jiān)管過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的教育和管理,，防止具體監(jiān)管人員借監(jiān)管之名插手工程建設(shè)當(dāng)中的原材料供應(yīng),、機(jī)械設(shè)備的使用等具體事項(xiàng)。
把牢工程變更環(huán)節(jié),。集團(tuán)紀(jì)委對(duì)所有開(kāi)工項(xiàng)目的工程變更情況進(jìn)行全面排查,，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)“未批先變”事項(xiàng)，對(duì)制度規(guī)定,、流程設(shè)計(jì),、審批程序、責(zé)任認(rèn)定等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理完善,。督促管理層加強(qiáng)工程變更管理,，防微杜漸。
把牢事后監(jiān)管環(huán)節(jié),。堅(jiān)持完善事后監(jiān)督體系,，對(duì)工程人員履職行為進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行廉政監(jiān)督卡制度,，在工程審計(jì)驗(yàn)收后,，向施工單位發(fā)放廉政監(jiān)督卡，及時(shí)掌握項(xiàng)目管理人員的履職情況和廉潔行為,，不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目反腐倡廉工作建設(shè),。
