為進(jìn)一步加大審計(jì)查出問(wèn)題的整改力度，金橋集團(tuán)根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的不同類(lèi)型，通過(guò)審計(jì)工作的不同階段,，促進(jìn)審計(jì)整改的全面落實(shí)，使審計(jì)成果得到充分利用,。
堅(jiān)持邊審邊改，突出時(shí)效性,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的明顯違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,，在審計(jì)實(shí)施過(guò)程中即采取有效措施，邊審邊改,，并立即整改到位,。如：及時(shí)補(bǔ)征應(yīng)征稅款、固定資產(chǎn)未及時(shí)入賬等能夠及時(shí)糾正的問(wèn)題,，將整改過(guò)程前移,，提高審計(jì)整改效率。
推動(dòng)決策落實(shí),，突出規(guī)范性,。針對(duì)各子公司內(nèi)部管理不規(guī)范、內(nèi)部控制制度缺失,、資產(chǎn)管理,、預(yù)算收支真實(shí)性和合法性等需要一定時(shí)間整改和規(guī)范的問(wèn)題,，通過(guò)審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)決定提出處理意見(jiàn)，督促被審計(jì)單位建章立制,，限期整改到位,。
強(qiáng)化未雨綢繆，突出主動(dòng)性,。針對(duì)已審計(jì)子公司存在的普遍性,、傾向性問(wèn)題，以審計(jì)建議的形式告知其他尚未開(kāi)展審計(jì)的子公司,，及時(shí)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促各子公司立行立改,，做到審計(jì)一個(gè)規(guī)范一片,，查處一個(gè)教育一批，杜絕屢審屢犯現(xiàn)象的發(fā)生,。
