今年以來,，派駐紀(jì)檢組把落實(shí)“一改兩為五做到”和聚焦“六不”突出作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作作為日常監(jiān)督重點(diǎn),，牢牢把握紀(jì)檢監(jiān)察組“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，緊盯監(jiān)督單位的主體責(zé)任落實(shí)情況,，重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)工程領(lǐng)域管理與服務(wù)的重點(diǎn)人,、重點(diǎn)事和重點(diǎn)問題,。通過采取實(shí)地檢查、查看資料,、談話了解等方式,，重點(diǎn)圍繞建設(shè)項(xiàng)目、審批服務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,，在加強(qiáng)過程監(jiān)督中,，將其與工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、自建房安全整治,、“雙隨機(jī)一公開”事中事后監(jiān)管,、加大基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程建設(shè)等舉措有機(jī)結(jié)合，多方位多渠道著手,，全力提升住建領(lǐng)域管理服務(wù)效能,，助力我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強(qiáng)項(xiàng)目落地,，“迎商”環(huán)境監(jiān)督,。目前項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)劃分為立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可,、施工許可,、竣工驗(yàn)段四個(gè)環(huán)節(jié)，通過“池州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)”,，實(shí)行“前臺綜合受理,、后臺分類審批、材料網(wǎng)上流轉(zhuǎn),、窗口統(tǒng)一發(fā)件”的綜合受理模式,，由“一事跑多窗”變“一窗辦多事”，實(shí)現(xiàn)“一份辦事指南,、一張申請表單,、一套申報(bào)材料、完成多項(xiàng)審批”,。充分挖掘四個(gè)環(huán)節(jié)的兩個(gè)牽頭單位的綜合協(xié)調(diào)能力,，充分發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目綜合服務(wù)窗口的全過程跟蹤服務(wù)能力。全力推行多測合一,、區(qū)域評估,、聯(lián)合圖審，取消開工前安全條件審查和施工合同備案,，將工程質(zhì)量監(jiān)督與施工許可合并辦理,，實(shí)行聯(lián)合竣工驗(yàn)收。通過具體的改革措施,，結(jié)合告知承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制、超時(shí)默認(rèn)制等具體方法,，幫助企業(yè)大大提升了項(xiàng)目報(bào)建進(jìn)程,，縮減了建設(shè)周期，助力企業(yè)早日投產(chǎn)達(dá)效,。
二是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù),，優(yōu)化“營商”環(huán)境監(jiān)督。要求進(jìn)一步梳理權(quán)責(zé)清單，發(fā)揮職能權(quán)限,。充分利用安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“皖事通辦”平臺,，梳理認(rèn)領(lǐng)職能范圍內(nèi)72項(xiàng)行政權(quán)力及公共服務(wù)事項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化申報(bào)流程和審批環(huán)節(jié),、壓縮審批時(shí)限和申請材料,、推行事前服務(wù)和事中事后監(jiān)管。目前政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)平均審批時(shí)限約為1.8天,，申請材料數(shù)量縮減一半以上,，預(yù)計(jì)事項(xiàng)辦理優(yōu)化提速60%以上。同時(shí),，將線上政務(wù)服務(wù)與線下綜合管理服務(wù)深度結(jié)合,，搜集企業(yè)難題，當(dāng)場解決,。
三是加強(qiáng)民生工程,，打造“適商”環(huán)境監(jiān)督。為加快打造“五新貴池”,，形成全新的“適商”環(huán)境,，重點(diǎn)關(guān)注推進(jìn)東部新城基礎(chǔ)配套設(shè)施、農(nóng)村雨污水改造,、老舊小區(qū)改造,、棚戶區(qū)改造、公共租賃住房保障建設(shè),，全力建設(shè)高質(zhì)量民生工程,，打造適合企業(yè)發(fā)展新環(huán)境。
