為強化派駐機構(gòu)管理,，激活派駐隊伍活力,，今年以來,貴池區(qū)紀委監(jiān)委在加強教育培訓(xùn)、以學(xué)促干的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新方式方法,，綜合運用“談、聯(lián),、管”,，壓緊壓實派駐監(jiān)督責(zé)任，激活派駐機構(gòu)新動能,。
開展談心談話,，在“凝心聚力”中激發(fā)干事活力
“這段時間主要忙些什么工作？組里有哪些問題線索,、辦得如何,？在開展工作中可遇到什么困難？......”
近日,，貴池區(qū)紀委監(jiān)委主要負責(zé)同志對全區(qū)10個派駐機構(gòu)負責(zé)同志“一對一”開展談心談話,，了解當(dāng)前派駐工作開展情況、人員思想動態(tài)等,，并對存在的問題進行分析指導(dǎo),。在深談細論中凝心聚力，激發(fā)干事活力,。
“書記找我談心談話,，使我真切感受到組織的關(guān)愛和期望，更深刻體會到肩上的擔(dān)子和責(zé)任,。我一定不辱使命,，認真落實好派駐監(jiān)督責(zé)任?！瘪v區(qū)委辦紀檢監(jiān)察組組長胡天兵在談心談話后頗有感觸,。
建立室組聯(lián)動,，在“同頻共振”中提升監(jiān)督質(zhì)效
制發(fā)《貴池區(qū)紀委監(jiān)委關(guān)于加強對派駐機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)健全“室組聯(lián)動”工作機制的暫行辦法》，樹立監(jiān)督工作“一盤棋”思想,，打破傳統(tǒng)室,、組各自為陣模式，搭建由黨風(fēng)室牽頭抓總,，統(tǒng)籌６個紀檢監(jiān)察室和10個派駐紀檢監(jiān)察組監(jiān)督力量,，明確監(jiān)督重點，細化監(jiān)督清單,，一體推進政治監(jiān)督,、專項整治、巡視巡察整改監(jiān)督等重點工作,，切實增強監(jiān)督質(zhì)效,。
今年以來，該區(qū)紀委監(jiān)委圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,、常態(tài)化疫情防控,、村級換屆紀律監(jiān)督等重大決策部署，開展室組聯(lián)動監(jiān)督檢查19次,，發(fā)現(xiàn)問題74個,，已督促整改到位。
“通過‘室組’聯(lián)動監(jiān)督,，變‘單兵作戰(zhàn)’為‘團隊作戰(zhàn)’,，達到優(yōu)勢互補、同向發(fā)力,，發(fā)揮了‘1+1>2’效應(yīng),。”區(qū)紀委監(jiān)委第一紀檢監(jiān)察室負責(zé)人蘇斌說道,。
強化考核管理,，在“量化考評”中激勵擔(dān)當(dāng)作為
出臺《貴池區(qū)紀委監(jiān)委派駐機構(gòu)工作考核暫行辦法》，根據(jù)年度重點工作任務(wù),，圍繞政治監(jiān)督,、日常監(jiān)督、審查調(diào)查,、問責(zé)和處置,、督促協(xié)調(diào)、深化“三轉(zhuǎn)”,、自身建設(shè)等,，細化31項考核指標(biāo)?？己瞬捎冒俜种撇⒃O(shè)置了加減分項,，鼓勵派駐機構(gòu)創(chuàng)新工作舉措,，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，更好發(fā)揮“探頭”作用,。
“充分發(fā)揮考核的‘方向標(biāo)’,、‘指揮棒’作用，將考核結(jié)果作為派駐機構(gòu)紀檢監(jiān)察干部選拔任用,、職級晉升、輪崗交流,、評先評優(yōu)的重要依據(jù),，從而促進派駐干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé),?！痹搮^(qū)紀委監(jiān)委相關(guān)負責(zé)同志表示，今年以來,，全區(qū)各派駐紀檢監(jiān)察組發(fā)現(xiàn)并處置各類問題線索36條,，立案9件，給予黨紀政務(wù)處分15人,，組織處理18人,。
