金橋集團(tuán)紀(jì)委立足職責(zé)定位,,圍繞集團(tuán)實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目,,堅(jiān)持多措并舉,,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,精準(zhǔn)監(jiān)督,為工程項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)保駕護(hù)航,。
強(qiáng)化日常監(jiān)督,,做到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)防。集團(tuán)紀(jì)委緊扣廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,通過做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督,,理順招標(biāo)工作程序,規(guī)范招標(biāo)文件編制,、備案活動(dòng),,組織編制招標(biāo)文件及工程量清單,提升招投標(biāo)工程建設(shè)等領(lǐng)域監(jiān)督實(shí)效,。今年以來,,已參與項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督54次,,代理項(xiàng)目監(jiān)督24次。
強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督,,確保項(xiàng)目建設(shè)廉潔高效,。集團(tuán)紀(jì)委參加工程項(xiàng)目立項(xiàng)、制定標(biāo)書,、工程中招標(biāo)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,,堅(jiān)持每月對(duì)梅街建材公司廠區(qū)監(jiān)控進(jìn)行檢查,對(duì)砂石競(jìng)拍和調(diào)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督,,確保平穩(wěn)有序,,堵塞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的管理漏洞,充分發(fā)揮“前哨”作用,,確保工程建設(shè)全過程高效,、廉潔、安全進(jìn)行,。
強(qiáng)化制度管理,,保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。建立健全內(nèi)部控制體系,,完善評(píng)標(biāo)辦法,出臺(tái)《池州金橋投資集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)施細(xì)則》,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《貴池區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,,規(guī)范招投標(biāo)管理,、設(shè)計(jì)變更及簽證管理,加大工程項(xiàng)目領(lǐng)域管控力度,。