金橋集團紀委立足職責(zé)定位,，圍繞集團實施的重點項目，堅持多措并舉,，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，精準監(jiān)督，為工程項目建設(shè)順利推進保駕護航,。
強化日常監(jiān)督,，做到項目風(fēng)險早預(yù)防。集團紀委緊扣廉政風(fēng)險點,，通過做實做細日常監(jiān)督,，理順招標工作程序，規(guī)范招標文件編制,、備案活動,，組織編制招標文件及工程量清單，提升招投標工程建設(shè)等領(lǐng)域監(jiān)督實效,。今年以來,，已參與項目招投標監(jiān)督54次，代理項目監(jiān)督24次,。
強化專項監(jiān)督,，確保項目建設(shè)廉潔高效,。集團紀委參加工程項目立項、制定標書,、工程中招標等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，堅持每月對梅街建材公司廠區(qū)監(jiān)控進行檢查，對砂石競拍和調(diào)價進行監(jiān)督,，確保平穩(wěn)有序,，堵塞生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理漏洞，充分發(fā)揮“前哨”作用,，確保工程建設(shè)全過程高效,、廉潔、安全進行,。
強化制度管理,，保障項目建設(shè)順利推進。建立健全內(nèi)部控制體系,，完善評標辦法,，出臺《池州金橋投資集團有限公司工程項目設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理實施細則》,同時嚴格執(zhí)行《貴池區(qū)建設(shè)工程項目招投標管理實施細則》，規(guī)范招投標管理,、設(shè)計變更及簽證管理,，加大工程項目領(lǐng)域管控力度。
